На стратегической сессии с Екатериной Крайвановой можно совместить приятное с полезным: с одной стороны, практикум проходит, как интеллектуальный досуг, с другой — позволяет решить конкретные бизнес-задачи и не только.
У вас будет возможность освоить новый инструмент развития креативности и поиска нестандартных решений.
На сессии участники строят модели своих идей, используя конструктор. Затем презентуют друг другу, обсуждают и дорабатывают. Благодаря использованию деталей LEGO и построению объемных моделей подключается творческое полушарие, что позволяет взглянуть на задачи под нестандартным углом, увидеть неожиданные взаимосвязи и найти эффективные решения.
Методология была разработана в Lego Group.
Два профессора IMD из Швейцарии – Йохан Роос и Барт Виктор – создали концепцию «серьезной игры» в середине 1990-х годов как способ описывать, создавать и обсуждать взгляды на бизнес-задачи и проекты.
Позже генеральный директор Lego Group – Кьелль Кирк Кристиансен, убедившись, что идеи Рооса и Виктора имеют ценность для бизнеса (были проведены десятки исследований и написано множество научных работ), поддержал развитие LSP как внутри компании, так и за ее пределами.
Главный принцип – «думать руками» – стимулирует развитие креативного подхода и коммуникации внутри команды.
